Beim Konsum, etwa von nachhaltigen Lebensmitteln oder Kleidung, kann an die individuelle Verantwortung appelliert werden. „Das ist bei der Arbeit nur bedingt möglich, da die individuelle Entscheidungsfreiheit aufgrund der existenziellen Notwendigkeit, für seinen Lebensunterhalt zu sorgen, stark eingeschränkt ist“, sagt Johanna Hofbauer vom Institut für Soziologie und Empirische Sozialforschung der Wirtschaftsuniversität (WU) Wien. Daher sei es wichtig, Erwerbsarbeit in Bezug auf Arbeitszeit neu aufzustellen. Das eröffne dem Einzelnen mehr Möglichkeiten, sich klimafreundlich zu verhalten und nachhaltiger zu konsumieren. Das ist auch ein Ergebnis des APCC-Reports „Strukturen für ein klimafreundliches Leben“ des Klima- und Energiefonds, an dem Hofbauer als Autorin mitgewirkt hat. 

Eine Zeitfrage 

Ein zentraler Aspekt für einen nachhaltigen Lebensstill ist demnach die Arbeitszeitverkürzung. „Menschen können eher klimafreundlich leben, wenn sie mehr Zeit zur Verfügung haben statt mehr Geld – immer unter der Voraussetzung, dass die Grundversorgung gesichert ist“, sagt auch Barbara Smetschka, stellvertretende Leiterin des Instituts für Soziale Ökologie an der Wiener Universität für Bodenkultur (BOKU) und ebenfalls Autorin des APCC-Reports, gegenüber APA-Science.  

Dabei kann eine Arbeitszeitverkürzung von ein oder zwei Stunden schon viel bewegen. Das würde laut einer Studie der Technischen Universität Berlin auch nicht zu zusätzlichem Konsum führen, so Hofbauer. Vielmehr könne darauf aufbauend das Privatleben besser und nachhaltiger organisiert werden. Letztendlich sei der Erfolg dieser Maßnahme eine Frage der Gestaltung der Arbeitszeitverkürzung und welche Formen der Freizeitbeschäftigung den Menschen zugänglich gemacht würden. Die Soziologin schränkt jedoch ein: Die plötzliche Einführung einer 30-Stunden-Woche bei vollem Lohnausgleich könnte durchaus kontraproduktiv sein; um genauere Effekte zu ermitteln, benötige es aber noch weiterer Untersuchungen. 

Auch wenn Karin Huber-Heim von der Fachhochschule (FH) des BFI Wien keine direkte Verbindung zwischen Arbeitszeit und Klimawandel sieht, meint sie: „Zeit ist der wichtigste Faktor in jeder Verhaltenstransformation, da sich Änderungen erst festigen müssen.“ Eine Arbeitszeitverkürzung sieht sie vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels kritisch. Die Diskussion müsse vielmehr das Thema Präsenzarbeitszeit in den Fokus nehmen, so die wissenschaftliche Lehrgangsleiterin des Master-Studiengangs “Sustainability and Responsible Management”. Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern sollte stärker die Selbsteinteilung ihrer Arbeitszeit ermöglicht werden – auch wenn dies in vielen Industrie- und Handwerksbranchen nur eingeschränkt möglich ist.

Bewusstsein generieren 

„Unternehmen müssen sich mit dem Thema Klimakrise auseinandersetzen, da es über kurz oder lang um ihre Geschäftsgrundlage geht“, so die Expertin für Corporate Sustainability. Bekomme man die globale Erwärmung nicht in den Griff, werde jede Idee eines weiteren Wirtschafts- und Wohlstandswachstums obsolet. Dabei würden Arbeitgeber als “Wissens-Multiplikatoren” bei der Vermittlung von nachhaltigen Ideen eine zentrale Rolle einnehmen.

Bei einem Teil der Arbeitgeber sei diese Verantwortung bereits angekommen, sagt die FH-Lektorin: “Es wird erkannt, dass das Wissen und das Bewusstsein über die Sinnhaftigkeit eines klimafreundlichen Lebens dem Unternehmen Vorteile bringen.“ Bereits vielfach aufgesetzte unternehmerische Programme z. B. zu klimabewusster Ernährung, nachhaltiger Mobilität und unternehmensinterner Verwendung von umweltfreundlichen Ressourcen sprechen für den Trend.  

Damit werde mehr Bewusstsein bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern generiert und die Grundlage für Solidarität und Motivation für nachhaltige Lösungen geschaffen, erläutert die Expertin. Der Bedarf an solchen Projekten und Schulungen sei auch weiterhin groß. Aber es dürfe sich bei den Initiativen auch nicht in reinen „Überschriften“ ohne Fakten erschöpfen.  

„Wir müssen vernetztes Wissen über die Klimakrise aufbauen, das darüber hinaus geht, was oft völlig verkürzt in sozialen Medien transportiert wird“, so Huber-Heim: „Die Auswirkungen des menschlichen Handelns auf das Klima müssen faktisch, aber auch emotional verstehbar gemacht werden.“ 

Verantwortliches Handeln 

Die Transformation zu klimafreundlicherem Arbeiten wird laut Soziologin Hofbauer wohl nicht allen Unternehmen einfach so gelingen. Den Übergangsprozess in leuchtenden Farben darzustellen, greife zu kurz. Es werde auch zu Arbeitsplatzreduktionen kommen, um ökologische Innovationen voranzutreiben: „Unternehmen und Führungskräfte müssen verantwortlich handeln, indem sie eine entsprechende Konfliktaufarbeitung in Gang setzen, Übergänge und Re-Qualifizierungen gestalten, Betroffene sowie Interessensvertretungen zeitgerecht einbinden.“ Die Wirtschaftstreibenden müssten außerdem von der Politik klare Rahmenbedingungen verstärkt einfordern.  

Unternehmen seien gefordert aktiv zu zeigen, dass sie ihren ökologischen Fußabdruck von der Vertragsgestaltung über Einkauf, Produktion, Gestaltung von Dienstreisen und Nutzung energiesparender Technologien bis hin zum Einsatz von erneuerbaren Energien senken. Das sei eine Frage der Authentizität und Glaubwürdigkeit eines Betriebs, ergänzt Huber-Heim. 

Neue Job-Welt 

Auch für die sogenannten Green Jobs braucht es angepasste Ausbildungen, sind sich die Expertinnen einig: „Sie qualifizieren für den Wandel und sensibilisieren für das Thema.“ Es würden Inhalte transportiert, die die Menschen auf dem Transformationspfad mitnehmen und auch „Zukunftsängste nehmen“ können.  

Noch liegen jedoch laut Hofbauer zu wenige Daten vor, um sagen zu können, wo der genaue Bedarf an Ausbildung, Umschulung und die Arbeitsmarktnachfrage für Green Jobs festzumachen sei. Dazu brauche es weitere Forschungsarbeit. Bei Ausbildungen und Umschulungen zu Green Jobs werde man um Förderungen nicht herumkommen, da die Job-Welt der Zukunft ganz anders aussehen werde, meint Huber-Heim. Viele heutige Berufe wie etwa der klassische Kfz-Mechaniker werden sich in den nächsten Jahren stark verändern. Die Arbeitsmarkt- und Sozialpolitik habe die Verantwortung steuernd dafür zu sorgen, dass bei diesem Übergang in den „neuen Berufsmarkt“ so viele Menschen wie möglich befähigt werden, „in Arbeit zu bleiben”.